视光工作总结5篇 视光部在医院院长及各级领导的正确领导下,严格按照医院领导对科室工作部署开展工作,按科主任对科室各项工作具体安排,团结科室人员完成本月工作一、学习医院文化,加强科室管理科室每日召开晨会组织上午在班员工认真朗诵医院办院宗旨和办院精神,共开晨会30次。日常考核每日一次,主要考核内容是上班时间打堆聊天和玩手机共考核26次,本月召开科务会1次要求年轻员工对本月工作进行总结,指出下月工作努力的方向。二、本月业务开展情况1、继续开展进店有礼送老花镜活动,在送镜的同时发放医院宣传资料共送镜1

视光工作总结5篇 视光部在医院院长及各级领导的正确领导下,严格按照医院领导对科室工作部署开展工作,按科主任对科室各项工作具体安排,团结科室人员完成本月工作一、学习医院文化,加强科室管理科室每日召开晨会组织上午在班员工认真朗诵医院办院宗旨和办院精神,共开晨会30次。日常考核每日一次,主要考核内容是上班时间打堆聊天和玩手机共考核26次,本月召开科务会1次要求年轻员工对本月工作进行总结,指出下月工作努力的方向。二、本月业务开展情况1、继续开展进店有礼送老花镜活动,在送镜的同时发放医院宣传资料共送镜1

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