IBM的人才发展体系 以下是小编整理的IBM的人才发展体系，希望对大家有所帮助。IBM的员工培训体系就犹如一台巨大的染色机——无论你进IBM时是什么颜色，经过培训，最后都变成蓝色。现任通用电气(中国)有限公司副总裁、西北区总经理的许正1998年进入IBM公司，2008年年底离开。他在接受杂志采访时，坦言自己职业生涯的培养完全是在IBM完成的，“我从一张白纸，到学会什么是专业精神，学会系统化思维，使思考更加有战略性和前瞻性。比创造业绩更重要的是，IBM给我提供了一个非常好的成长环境。”IBM入职培训
