部门周例会管理制度11篇 为提高部门整体工作效率,使班组、岗位信息充分共享,特制订以下部门例会制度:1、主持与记录:运行经营碰头会由质控室负责召集,部门经理主持,业务助理进行会议记录。2、召开时间:运行经营碰头会召开时间为每周一下午14:30。特殊原因需要延期召开的由业务助理提前通知。3、参加人员:各班组长、助理。由于出差等特殊原因不能参加例会的,应提前向业务助理请假。4、会议内容:(1)各班组汇报近期工作完成情况,着重介绍在任务执行过程中出现的问题。(2)各班组工作中需其它部门解决的事项及对公司各部