车间生产订单管理制度 为了控制物料，保证生产计划的顺利执行，避免过程积压的同时又确保生产线运作顺畅，特制定本规定。采购供应、计划物控、仓储、生产车间、成品库等单位和过程。1、采购下单时依照生产计划在订购单上填写生产订单号，经科长查阅订单，审批后落单采购，便于监督采购单的适时、适量和适价性；2、供应商供货时除附带我司的"采购单外，还必须在送货单上注明采购单上的生产订单号，每次送货根据订单号计划量送完为止，对分批送货的物料，仓管员要建立帐务，下次送货时要进行扣减，不同订单相同物料根据物控需要可以一次性
