创业计划书五大原则 这一部分通常在商业计划书快要完成时制定。在计划的其余部分都比较充实后，这一部分就将演变为所谓的“电梯演讲”，创业者需要在短时间的互动中对它进行描述。该部分仅需几个段落即可。该部分主要描述企业的愿景，从本质上讲，也就是为什么建立公司?试图填补什么样的特定市场需求?哪些群体是目标客户，依据是什么?创业者对这些问题的描述越具体，商业计划书就会越引人注目。如果投资人能真正了解创业者指出的市场需求，则他们就更有可能认可整个商业计划。该部分主要介绍你的目标市场，以及该市场的规模如何?发展
