对领导的评价应当客观公正，既要肯定领导的优点和成绩，也要委婉指出不足之处。评价内容可以围绕领导的工作能力、管理水平、团队建设、决策能力、沟通协调等方面展开。在撰写时，要注意措辞得体，避免过于主观或情绪化，同时结合实际事例，使评价更具说服力。如果是正式场合的评价，还需注意格式规范，语言简洁明了。