项目经理的典型职责12篇 5、组织项目各阶段的评审工作，监督各个阶段工作任务及输出文档的质量，沟通/协调/督促有问题的事项，引导和监控项目任务质量目标的达成。6、组织解决和协调项目中出现的各种问题，对于高风险事项及解决方案，需要升级汇报给管理层审批。7、在项目管理过程中，发现现有流程存在的不合理，提出优化建议和方案，组织优化现有的项目管理流程。1、与客户进行有效沟通，了解客户的各项要求和目标，并及时将其传达给项目部的各小组成员，以保证项目开发满足客户的要求和目标;2、全面负责项目部人员的工作职责分配及
