职位调整通告6篇 2、部门领导要安排好工作交接，对新报到同志要抓紧做好职责分工，并开展一次谈心谈话。3、办公室及时做好后勤保障工作。年八月十七日经总裁办研究决定，现对公司部分员工岗位调整如下：原营运部调整至市场部，担任副总裁;原总裁办助理x调整至营运部，担任副总裁及总裁办助理;原市场部经理、xX4名同志调整至营运部，担任区域经理;原商务部经理、调整至网络部，担任商务经理;原营运部高级经理x调整至市场部，担任高级经理;望以上同志二日之内做好交接工作，尽快适应新的工作岗位。特此通知。运营管理中心人