职责与权限管理制度5篇 并对分包单位施工人员按规定对有关证件的审查工作,将复印件送交项目资料员。(1)组织编制相应的安全保证计划,并组织内部评审,上级审核通过后督促实施;(2)确保危险部位和过程,对风险较大和专业性强的工程项目应组织安全技术论证;(3)选择或制定施工阶段针对性安全技术交底文本;(4)对工程技术组负责的安全体系要素进行见控,落实改进措施;(5)作出因本工程项目的特殊性而补充的安全操作规程;(6)负责对施工员、技术员、安全员进行打桩阶段、基础阶段、主体阶段、装饰阶段的安全技术交底以及工程
