周会会议记录3篇 3、会议就各部门本周及下一阶段工作重点和需要协调的内容进行了梳理：一、办公室：1、报刊征订应以有效为原则，按需要征订，不要浪费;2、食堂工作人员很辛苦，大家要谅解，有建议要友好沟通改善。二、财务部1、做好销售相关准备工作;2、税务办公场所启用。三、人力资源部1、积极推进绩效管理，使各个岗位的职责、职能清晰，提升我要做的企业文化氛围;2、做好考核分析工作，积极发现人、培养人。四、工程部1、审计人员来芜的后勤工作请填写《工作联系单》交办公室落实;2、各个标段管理人员需对样板的标准