采购控制程序管理制度3篇 3.1各部门负责本部门所需采购计划的编制及对供方提供的产品进行监督、反馈。3.2管理部负责采购计划的审核、落实,采购物资的"验证、管理及供方的评价,建立供方档案。3.3工程部负责服务设施、设备采购计划的审核工作。3.4总经理负责采购计划的审批工作。4.1评价范围4.1.1对价值高、用量多、对服务质量影响大的维修配件、物资的供方需进行评价。4.1.2对服务质量有较大影响的零星维修配件、物资,如:水暖管件、卫生洁具、电料等的供方需进行评价。4.1.3对服务质量影响极小的零星维修配
