管理评审报告和合同评审是企业质量管理体系中的两个重要环节，用于确保业务运作的合规性和有效性。管理评审报告是对企业质量管理体系运行情况的系统性评估，通常由高层管理者参与，目的是审查质量目标的达成情况、资源配置的有效性以及改进机会，以确保体系持续符合标准和业务需求。合同评审则是在签订合同前对合同条款的全面审查，旨在确认双方权利义务的明确性、交付条件的可行性以及潜在风险的管控措施，从而降低履约风险并保障企业利益。两者都是企业风险管理和质量保证的重要工具，通过定期或按需执行，能够提升决策的科学性和业务的可控性。