体系管理制度7篇 3.1《质量手册》管理职责3.2质量记录的管理程序3.3内部质量审核程序3.4纠正和预防措施4.1总经理确定管理评审时间，主持管理评审会议及批准管理评审报告。4.2管理者代表负责制定管理评审的计划、会议日程及管理评审报告，经理部负责对管理评审中纠正措施的跟踪和验证。4.3各部门经理参加管理评审会议，并负责执行管理评审提出的有关本部门的纠正措施。5.1评审频度安排5.1.1管理层对质量体系的评审至少每年进行一次，年度评审安排在每年第一季度，由总经理确定评审的具体日期。5.1.2