项目部绩效考核方案3篇 2、定期化与方案化原则:绩效考核工作在绩效考核小组的直接领导下进行，综合部是本方案执行的管理部门。(1)公司对员工(业务员每两周考核一次)的考核采用每周考核方法，综合部每周将各部门考核结果公布，每月根据考核结果兑现奖惩。(2)绩效考核作为公司人力资源管理的一项重要方案，所有员工都要严格遵守执行，综合部负责不断对方案修订和完善。3、公司对员工的考核采用分级考核的办法:考核小组考核部门负责人，部门负责人考核下属岗位。4、公司对员工的考核采用百分制的办法。5、评分标准采取3:7的办
