销售考核方案中增加以下描述:销售人员的绩效考核将基于以下关键指标进行综合评估:销售额完成率、新客户开发数量、老客户维护情况、回款率以及团队协作表现。其中,销售额完成率占总评分的40%,新客户开发数量占20%,老客户维护情况占20%,回款率占15%,团队协作表现占5%。考核周期为季度考核与年度考核相结合,季度考核结果将作为绩效奖金发放的依据,年度考核结果将影响职位晋升及年终奖评定。具体考核细则由人力资源部与销售部共同制定并定期优化。

销售考核方案中增加以下描述:销售人员的绩效考核将基于以下关键指标进行综合评估:销售额完成率、新客户开发数量、老客户维护情况、回款率以及团队协作表现。其中,销售额完成率占总评分的40%,新客户开发数量占20%,老客户维护情况占20%,回款率占15%,团队协作表现占5%。考核周期为季度考核与年度考核相结合,季度考核结果将作为绩效奖金发放的依据,年度考核结果将影响职位晋升及年终奖评定。具体考核细则由人力资源部与销售部共同制定并定期优化。

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