为规范业务外包管理流程，确保外包服务质量，降低合作风险，特制定本制度。外包管理应遵循公开透明、择优选择、权责明确的原则。各部门需严格按照本制度执行外包项目立项、供应商选择、合同签订、过程监督及验收评估等工作。外包项目负责人须对外包业务全过程进行监督管理，定期评估供应商履约情况，确保外包服务符合公司要求。财务部门应加强外包费用审核，确保资金使用合规。人力资源部门需做好外包人员信息备案及出入管理。对于违反本制度的行为，公司将视情节轻重追究相关人员责任。