项目管理人员负责确保项目按时、按预算和按质量要求完成。他们需要协调团队成员、分配任务、监控进度并解决项目中出现的问题。此外，项目管理人员还需与客户、供应商和其他利益相关者保持良好沟通，确保项目目标与业务需求一致。他们应具备风险管理能力，能够识别潜在问题并制定应对策略，同时定期向高层管理层汇报项目状态。项目管理人员还需优化资源分配，提高团队效率，并确保项目文档的完整性和准确性。