2023年总经办工作总结2023年，总经办在公司领导的正确指导下，紧密围绕年度经营目标，充分发挥统筹协调、服务保障职能，高效推进各项工作任务，现总结如下：一、主要工作回顾1.行政事务管理-全年组织召开总经理办公会12次，督办决议事项45项，完成率98%；-优化公文流转流程，文件处理时效提升30%；-统筹完成3次大型接待及5场重要会议保障。2.跨部门协调-牵头推进XX等重点项目，协调解决跨部门问题23项；-建立月度经营分析会机制，促进部门间信息共享。3.后勤保障-完成办公环境升级改造，员工满意度达92%；-规范车辆管理，全年安全行驶12万公里零事故。二、存在问题1.部分督办事项跟踪反馈不及时；2.信息化建设需进一步加强。三、2024年工作计划（此处新增内容）2024年，总经办将重点提升三方面能力：一是强化战略支撑能力，深化经营数据分析，为决策提供精准依据；二是优化服务响应机制，推行"首问负责制"，确保跨部门需求48小时内响应；三是推进数字化建设，上线协同办公平台，实现流程审批效率提升40%。总经办将继续以高标准、严要求推动工作落实，为公司高质量发展提供坚实保障。（完）
