公司岗位管理制度旨在明确各岗位职责、权限及任职要求，规范岗位设置与调整流程，确保组织架构合理高效。新增内容如下："岗位动态管理机制：公司定期（每年至少一次）开展岗位评估，结合业务发展需求、组织效能分析及员工反馈，对现有岗位的必要性、职责划分、工作量饱和度等进行审查。若需新增、合并、撤销或调整岗位，应由用人部门提交书面申请，经人力资源部审核后，报公司管理层审批。岗位调整涉及人员变动的，须同步制定员工安置方案，确保平稳过渡。"（注：可根据实际管理需求调整评估周期或审批流程）