公司管理评审报告范本新增内容如下：本次管理评审会议重点围绕公司年度质量目标达成情况、管理体系运行有效性、内外部审核结果、客户反馈及投诉处理、资源配备充分性、改进建议实施效果等关键议题展开全面评审。通过系统分析各项数据指标及运行记录，评审组确认公司管理体系整体符合ISO标准要求且持续有效，但在生产设备维护周期优化和售后服务响应速度方面仍存在改进空间。针对识别出的3项待改进项，会议明确要求责任部门在30个工作日内制定具体纠正预防措施，并纳入下一阶段PDCA循环跟踪验证。本次评审输出将作为下一年度管理目标设定的重要输入依据。