部门工作规划是指导部门未来一段时间工作的纲领性文件，需要明确目标、任务、措施和时间节点。在撰写时，首先要回顾部门当前的工作现状，分析存在的问题和不足。其次，要结合公司整体战略和上级要求，制定切实可行的目标和任务。目标要具体、可量化，任务要分解到具体岗位和责任人。第三，要细化工作措施，包括资源调配、流程优化、人员培训等，确保规划落地。最后，要设定明确的时间表和考核标准，定期检查进度，及时调整优化。规划要突出重点，兼顾全面，既要考虑短期成效，也要着眼长远发展。