生产部重点工作计划将围绕提升生产效率、优化产品质量和降低生产成本三大核心目标展开。具体措施包括：加强生产流程管理，确保各环节衔接顺畅；定期维护和升级生产设备，减少故障停机时间；强化员工技能培训，提高操作规范性和安全意识；严格执行质量检验标准，及时发现并解决质量问题；推进精益生产管理，减少浪费，提高资源利用率。通过以上措施，确保生产任务按时保质完成，为公司整体经营目标提供有力支撑。