分公司管理制度中增加以下内容：分公司应严格遵守总公司的各项规章制度和管理要求，在总公司的统一领导下开展经营活动。分公司负责人需定期向总公司汇报工作进展和经营情况，重大事项必须事先报请总公司审批后方可执行。分公司的人事、财务、业务等关键岗位人员由总公司统一调配和管理，确保与总公司的管理要求保持一致。分公司需建立完善的内部控制和风险管理制度，防范经营风险，保障资产安全。对于违反总公司管理制度的行为，将视情节轻重追究相关责任人的责任。