开发工作计划需要明确目标、任务分配、时间节点和预期成果。首先列出项目的主要目标和关键里程碑，然后分解为具体任务并分配给团队成员。为每项任务设定合理的完成时间，并预留缓冲时间应对突发情况。定期检查进度，确保项目按计划推进。同时要明确质量标准和验收流程，保证交付成果符合要求。最后要包含风险预案，提前识别可能的问题并制定应对措施。