以下是为车间主任述职报告增加的描述段落，供参考：在过去的一年中，我带领车间全体员工紧紧围绕公司年度生产目标开展工作。通过优化生产流程、加强设备维护和严格执行质量管理体系，车间生产效率提升了15%，产品合格率达到98.6%，超额完成了公司下达的各项生产指标。同时，我注重团队建设，定期组织技能培训和安全生产教育，车间全年实现零重大安全事故。针对生产过程中出现的技术难题，我组织技术骨干成立攻关小组，成功解决了3项长期影响生产效率的瓶颈问题，为公司节约成本约50万元。