关于采购部管理制度的补充内容：为规范采购流程，提高采购效率，确保采购质量，现对采购部管理制度增加以下规定：1.供应商管理-建立合格供应商名录，定期评估供应商资质和履约情况-新供应商引入需经过资质审查、样品测试、小批量试用等程序-对供应商实行分级管理，建立供应商绩效考核机制2.采购计划管理-各部门应提前提交采购需求计划-采购部需根据库存情况和实际需求制定月度采购计划-紧急采购需经部门负责人审批后方可执行3.采购执行管理-严格执行"货比三家"原则，确保采购价格合理-大额采购项目必须进行招标或比价-签订采购合同时需明确质量要求、交货期限、付款方式等条款4.验收与付款管理-所有采购物资必须经过质量验收-验收不合格的物资应及时办理退货或换货-付款需核对合同、验收单、发票等凭证5.廉洁纪律-禁止接受供应商的礼品、宴请及其他利益输送-采购人员应定期轮岗，避免与特定供应商建立长期私人关系-发现违规行为将严肃处理本规定自发布之日起执行，原有制度与本规定不一致的，以本规定为准。
