公司培训管理制度新增内容：培训效果评估与反馈机制1.每次培训结束后，参训人员需填写《培训效果评估表》，对培训内容、讲师表现、课程实用性等方面进行评分并提出改进建议。2.人力资源部负责汇总评估结果，并在5个工作日内形成《培训效果分析报告》，提交至相关部门及管理层。3.针对评估中反馈的普遍性问题，人力资源部应会同培训讲师制定改进方案，并在后续培训中落实优化措施。4.建立培训档案管理制度，完整保存各期培训的考勤记录、考核成绩、评估报告等资料，保存期限不少于3年。5.对考核不合格或未达培训要求的员工，应安排补训或针对性辅导，确保培训目标达成。（注：可根据企业实际情况调整评估周期、报告时限等具体条款）
