项目工作计划书是一份详细描述项目实施过程的关键文件，旨在明确项目目标、任务分工、时间安排和资源配置。它通常包括项目背景、目标与范围、工作分解结构（WBS）、进度计划、资源需求、风险管理以及质量控制等内容。通过制定科学合理的工作计划，可以确保项目团队清晰理解各自职责，有效协调资源，按时按质完成项目任务，同时为项目监控和评估提供依据。该计划书不仅是项目执行的行动指南，也是与相关方沟通的重要工具，有助于提升项目管理效率和成果交付的可靠性。