会议记录范例（精选）本次会议于2023年10月15日下午2点在公司三楼会议室召开，由张经理主持，主要讨论第四季度销售目标及市场推广方案。参会人员包括销售部、市场部及财务部相关负责人共计12人。会议首先由销售部王主管汇报了当前销售数据及完成情况，指出距离年度目标仍有15%的差距。随后市场部李经理提出了三个推广方案，与会人员就预算分配、实施周期等问题进行了深入讨论。财务部陈总监对各项方案的可行性进行了评估，并提出成本控制建议。经过充分讨论，会议达成以下决议：1.采用市场部提出的线上线下结合推广方案2.追加推广预算8万元3.成立专项小组，由销售部和市场部各派2人组成4.11月1日前完成方案细化并开始实施会议于下午4点30分结束，下次会议定于10月25日跟进方案执行情况。会议记录由行政部刘秘书整理，将于次日发送给全体参会人员确认。（新增描述）本次会议讨论气氛热烈，各部门积极发表意见，特别是在推广方案选择环节出现了不同观点的交锋。张经理有效引导讨论方向，确保会议高效有序进行。所有参会人员都认真准备了相关材料，提出的建议具有较强可操作性，为后续工作奠定了良好基础。
