招聘计划书(通用)一、招聘目的为满足公司业务发展需求，优化人才结构，提升团队整体竞争力，现制定本招聘计划，确保公司人力资源供给与战略目标相匹配。二、招聘原则1.公平公正：遵循公开、公平、公正的招聘原则，杜绝任何形式的歧视。2.人岗匹配：注重候选人的专业技能与岗位需求的契合度。3.择优录用：通过科学评估选拔综合素质优秀的人才。三、招聘岗位及人数根据各部门提报的需求，本次计划招聘以下岗位：（具体岗位名称、人数、职责等需根据实际情况填写）四、招聘渠道1.线上渠道：主流招聘平台（如智联招聘、前程无忧）、公司官网、社交媒体等。2.线下渠道：校园招聘会、行业交流会、内部推荐等。3.猎头合作：针对高端或紧缺岗位，视情况选择专业猎头服务。五、招聘流程1.需求确认：各部门提交招聘需求，人力资源部审核并制定计划。2.发布信息：通过选定渠道发布招聘信息。3.简历筛选：HR初筛后推送至用人部门复核。4.面试安排：分初试、复试（含笔试/实操等环节）。5.录用决策：综合评估后发放offer并办理入职手续。六、时间安排（根据实际需求填写各阶段时间节点，如简历收集期、面试周期等）七、预算列出招聘费用明细，包括平台服务费、广告费、差旅费等。八、注意事项1.用人部门需明确岗位核心要求，避免频繁调整。2.HR与部门需保持高效沟通，确保流程顺畅。3.做好候选人体验管理，维护公司雇主品牌形象。新增描述：九、人才储备机制为应对突发性人才需求或长期战略发展，公司将建立人才储备库。对面试中表现优秀但暂未录用的候选人，经其同意后纳入储备名单，定期维护关系。同时，通过校企合作、行业社群等渠道持续吸引潜在人才，缩短未来招聘周期，提升用人灵活性。（其他原有内容保持不变）
