为了确保员工技能与公司发展需求相匹配，本年度培训计划将围绕核心业务能力提升、新技术应用及管理梯队建设三大方向展开。我们将结合岗位胜任力模型与个人发展需求，采用线上线下混合式学习模式，重点开展行业前沿技术培训、跨部门协作工作坊及领导力发展项目，并建立培训效果四级评估机制，切实将学习成果转化为工作绩效。全年计划分4个季度滚动实施，预留20%弹性预算应对业务调整带来的培训需求变化。