2023年即将结束，作为生产主管，我认真回顾了这一年的工作成果与不足。在公司的正确领导和团队的通力协作下，我们完成了各项生产指标，持续推进精益化管理，但在效率提升和成本控制方面仍有改进空间。现将本年度的主要工作情况进行总结，并对2024年的工作重点做出规划，力争在新的一年实现产量、质量、安全等各方面的全面提升，为公司创造更大价值。