2023年上半年，采购部在公司领导的正确指导下，紧紧围绕降本增效、保障供应的核心目标，通过优化供应商管理、加强市场研判、严控采购成本等措施，较好地完成了各项采购任务。在原材料价格波动较大的市场环境下，部门通过提前锁定优质供应商、推行集中采购等策略，实现了采购成本同比下降5.3%，供货及时率达到98.7%的优异成绩。同时，我们积极推动数字化采购平台建设，初步实现了采购流程的线上化管理。展望下半年，采购部将重点做好以下工作：一是持续深化供应链体系建设，开发3-5家战略合作供应商；二是全面推行电子招标系统，力争采购效率提升20%；三是加强市场行情监测，建立原材料价格预警机制；四是开展采购人员专业技能培训，重点提升谈判能力和风险防控意识。部门将以更精细化的管理、更高效的执行力，为公司生产经营提供坚实的物资保障。
