不懂技术如何当好CEO在科技驱动的商业环境中，许多成功的CEO并非技术专家。关键在于理解技术如何推动业务，而不是亲自编写代码。优秀的CEO应专注于战略、团队管理和客户需求，同时依靠技术团队的专业建议。通过建立信任、明确目标并保持学习心态，非技术背景的CEO同样能领导公司走向成功。核心能力在于沟通、决策和资源整合，而非技术细节。