2023年，项管部在公司领导的正确指引和各部门的大力支持下，紧紧围绕年度经营目标，以项目全生命周期管理为核心，扎实推进项目进度管控、成本优化与质量提升工作。全年共统筹管理XX个重点项目，合同总额达XX亿元，关键节点达成率98%，成本节约超XX万元。在标准化建设方面，完成3项管理制度迭代升级，搭建项目管理信息化平台，显著提升跨部门协作效率。面对复杂市场环境，团队通过强化风险预警机制，成功化解XX起重大风险事项。新的一年，项管部将持续深化精细化管理，重点突破资源整合与技术创新，为公司高质量发展提供更强支撑。
