子公司员工绩效考核方案是为了科学、客观地评估员工工作表现，激励员工提升工作效率和质量，促进子公司整体业绩增长而制定的管理工具。该方案结合子公司业务特点和战略目标，通过设定明确的考核指标、评价标准和奖惩机制，确保员工个人目标与公司发展方向保持一致。考核内容通常包括工作业绩、能力素质、态度行为等多个维度，采用定量与定性相结合的方式，确保考核结果的公平性和有效性。通过定期实施绩效考核，帮助员工明确改进方向，优化人才结构，为子公司可持续发展提供有力的人才保障。