绩效考核方案实施过程中，企业需定期对考核指标和流程进行回顾与优化，确保考核体系与公司战略目标保持一致。建议每季度召开绩效管理复盘会议，收集各部门反馈意见，重点分析以下问题：1）考核指标是否真实反映岗位核心职责；2）评分标准是否存在主观性过强的情况；3）绩效结果应用是否达到激励效果。同时要建立绩效申诉机制，允许员工对考核结果提出异议，由人力资源部门牵头成立仲裁小组进行复核处理。