采购经理考核评分表简介本考核评分表旨在全面评估采购经理的工作表现，涵盖关键绩效指标与核心职责。通过量化评分与定性评价相结合的方式，客观反映采购经理在成本控制、供应商管理、采购效率、合规性及团队协作等方面的表现。考核内容主要包括：1.**成本管理**：评估采购成本节约、预算执行及降本措施成效。2.**供应商绩效**：考核供应商开发、关系维护及交货质量达标率。3.**流程效率**：衡量采购周期缩短、订单处理及时性及流程优化贡献。4.**合规与风险**：检查合同执行、采购流程合规性及风险防范能力。5.**团队协作**：评价跨部门沟通、内部需求响应及团队领导力。评分采用分级制（如优秀/良好/待改进），辅以具体事例说明，确保考核结果公正透明，并为后续绩效改进提供依据。
