薪酬设计是企业人力资源管理中的核心环节，合理的薪酬体系不仅能吸引和留住人才，还能有效激励员工提升绩效。本方法“薪酬设计按步走”提供了一套系统化、可操作的流程，帮助企业从战略目标出发，逐步完成岗位评估、市场调研、薪酬结构设计、等级划分、绩效挂钩及动态调整等关键步骤。通过清晰的步骤指引和实用工具模板，即使是初次接触薪酬设计的管理者也能快速掌握要领，构建出既符合企业实际又具有市场竞争力的科学薪酬体系。