绩效考核是否成为管理鸡肋，取决于企业如何设计和执行。如果流于形式、缺乏明确目标或与员工发展脱节，它可能沦为填表走过场的负担。但若科学设计、与激励挂钩并持续反馈，它能有效提升组织效能。关键在于避免"为考核而考核"，真正将其转化为战略落地的工具和人才成长的催化剂。