人力资源部经理考核评分表简介本考核评分表旨在全面评估人力资源部经理的工作表现，涵盖其职责范围内的关键绩效指标。通过量化评分与定性评价相结合的方式，客观反映其在人才招聘、员工关系、培训发展、薪酬福利及战略执行等方面的能力与成果。考核维度包括但不限于：1.招聘与配置效率2.员工满意度与离职率控制3.培训计划实施效果4.薪酬福利体系合规性与创新性5.人力资源政策与公司战略的匹配度评分采用分级制（如：优秀/良好/合格/待改进），并设有开放式评语栏，便于提供具体改进建议。考核结果将作为晋升、奖惩及职业发展规划的重要依据，同时促进人力资源管理的持续优化。请考核人根据实际观察与数据如实填写，确保评价公正、透明。