在企业中，绩效管理通常由人力资源部门牵头负责，但需要各级管理者和员工共同参与。人力资源部门负责制定绩效管理的政策、流程和工具，提供培训和指导，并监督整个绩效管理体系的运行。而各部门的管理者则负责具体执行，包括设定绩效目标、定期评估员工表现、提供反馈和辅导等。员工也需要积极参与，主动沟通自己的工作进展和困难。此外，高层管理者需要提供战略方向和支持，确保绩效管理与企业目标一致。因此，绩效管理是一个全员参与、多层级协作的过程，需要各方的共同努力才能取得良好效果。