万科绩效考核体系是一套科学、系统的人才评估机制,旨在通过公平、透明的评价标准激励员工提升工作效能,促进个人与组织目标协同发展。该体系以结果为导向,结合定量指标(如业绩达成率)与定性评估(如能力素质、价值观匹配度),采用KPI(关键绩效指标)与OKR(目标与关键成果)相结合的方法,覆盖短期目标与长期战略。考核流程包含目标设定、过程反馈、多维评估(上级、同事、下属360度评价)及结果应用(薪酬、晋升、培训挂钩),强调持续改进与人才发展,支撑万科在房地产行业的竞争力与可持续发展。

万科绩效考核体系是一套科学、系统的人才评估机制,旨在通过公平、透明的评价标准激励员工提升工作效能,促进个人与组织目标协同发展。该体系以结果为导向,结合定量指标(如业绩达成率)与定性评估(如能力素质、价值观匹配度),采用KPI(关键绩效指标)与OKR(目标与关键成果)相结合的方法,覆盖短期目标与长期战略。考核流程包含目标设定、过程反馈、多维评估(上级、同事、下属360度评价)及结果应用(薪酬、晋升、培训挂钩),强调持续改进与人才发展,支撑万科在房地产行业的竞争力与可持续发展。

声明:资源收集自网络无法详细核验或存在错误,仅为个人学习参考使用,如侵犯您的权益,请联系我们处理。
不能下载?报告错误