本合同工程承包项目的组织机构框图旨在清晰展示项目管理团队的层级结构和职责分工。框图采用树状结构,顶部为项目经理,下设工程部、技术部、安全质量部、物资设备部及综合办公室五个职能部门。各职能部门进一步细分为具体岗位,如工程部下设施工组与测量组,技术部下设设计组与BIM组。该框图直观体现了汇报关系与协作路径,确保施工过程中指令传达高效、责任落实到人,为工程顺利实施提供组织保障。所有岗位均标注具体职责范围,便于各方快速了解项目管理架构。

本合同工程承包项目的组织机构框图旨在清晰展示项目管理团队的层级结构和职责分工。框图采用树状结构,顶部为项目经理,下设工程部、技术部、安全质量部、物资设备部及综合办公室五个职能部门。各职能部门进一步细分为具体岗位,如工程部下设施工组与测量组,技术部下设设计组与BIM组。该框图直观体现了汇报关系与协作路径,确保施工过程中指令传达高效、责任落实到人,为工程顺利实施提供组织保障。所有岗位均标注具体职责范围,便于各方快速了解项目管理架构。

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