竞争对手成本差异分析是企业战略管理中的重要工具，旨在通过对比自身与竞争对手在成本结构上的差异，识别优势和劣势。该分析通常包括原材料采购、生产效率、供应链管理、人工成本等多个维度的比较，帮助企业优化资源配置、调整定价策略并提升市场竞争力。通过深入了解竞争对手的成本构成，企业可以制定更具针对性的成本控制措施，从而在行业中占据更有利的位置。