公司并购是企业发展壮大的重要战略手段，但过程中往往面临诸多挑战。从尽职调查不足、估值分歧到文化冲突、员工流失，并购中的每个环节都可能影响最终成败。本文将深入分析并购过程中最常见的七大关键问题，包括信息不对称、法律风险、财务整合等核心难点，并提供切实可行的解决方案。无论是并购前的风险评估，还是并购后的整合管理，这些实战经验都能帮助企业规避陷阱，提高并购成功率，实现真正的协同效应。