短视频OKR工作考核表简介OKR（目标与关键成果）是一种高效的目标管理方法，特别适合短视频团队快速迭代、数据驱动的业务特点。本考核表专为短视频团队设计，帮助团队明确目标、量化关键成果，并通过定期复盘优化执行效率。表格包含以下核心模块：1.目标设定（Objective）：清晰定义短视频团队的核心目标，如提升播放量、增加互动率或优化内容质量。2.关键成果（KeyResults）：用可量化的指标拆解目标，例如“单条视频平均播放量提升20%”或“粉丝月增长率达10%”。3.执行计划：列出具体行动项（如选题策划、发布时间优化等），并关联责任人及时间节点。4.进度跟踪：通过周/月维度记录数据进展，实时反馈目标达成情况。5.复盘总结：分析未达标原因，提炼成功经验，动态调整下一阶段OKR。使用建议：-目标需聚焦（3-5个为宜），关键成果要符合SMART原则；-建议每周同步进度，每月正式复盘；-可结合平台数据工具（如抖音创作者中心）辅助统计。通过此表，团队可对齐业务重点，用数据驱动增长，同时避免陷入“盲目更新内容”的低效循环。
