公司部门中层领导年度工作考核表简介:本考核表旨在全面评估公司各部门中层领导在过去一年中的工作表现和业绩成果。考核内容涵盖工作业绩、管理能力、团队建设、创新意识等多个维度,采用定量与定性相结合的评价方式,确保考核结果的客观性和公正性。通过年度考核,公司将全面了解中层管理干部的工作状态和能力水平,为人才梯队建设、岗位调整及薪酬激励提供重要依据。同时,考核结果也将帮助中层干部明确自身优势与不足,促进管理能力的持续提升。请考核人与被考核人本着实事求是的原则,认真填写本表。考核结果将严格保密,仅用于公司人力资源管理相关决策。
