工程项目经理年终总结（组合）是一份全面回顾过去一年工作成果、经验教训及未来规划的重要文档。它通常包括项目进度、成本控制、团队管理、风险应对等核心内容，旨在总结成绩、分析不足，并为下一年度工作提供参考依据。通过这份总结，项目经理可以系统梳理工作亮点与挑战，优化管理策略，提升团队效率，同时为上级领导和相关方提供清晰的项目进展汇报。