创业公司财务制度及工作流程（荐）1.财务制度概述创业公司应建立规范的财务管理制度，确保资金安全、账目清晰、合规经营。财务制度包括但不限于资金管理、费用报销、预算控制、税务申报等方面，明确各部门及人员的职责权限，形成有效的内部监督机制。2.财务工作流程（1）资金管理：设立专用银行账户，实行收支两条线管理，确保资金流向透明。（2）费用报销：员工提交报销单据，经部门负责人审核后，由财务复核并支付。（3）预算控制：各部门按月/季度提交预算，财务汇总并监督执行情况。（4）税务申报：按时完成月度/季度税务申报，确保合规，避免滞纳金或罚款。3.新增描述（财务风险防控）创业公司应重视财务风险防控，定期进行现金流预测，避免资金链断裂。建立应收账款管理制度，及时跟进客户回款，减少坏账风险。同时，财务部门需定期与业务部门沟通，确保财务数据真实反映经营状况，为管理层决策提供可靠依据。4.其他注意事项（1）财务数据需定期备份，防止丢失。（2）关键岗位（如出纳、会计）应实行职责分离，避免舞弊风险。（3）定期进行财务培训，提升全员财务意识。注：以上制度及流程可根据公司实际情况调整优化。
